Aujourd’hui, la majorité des dispositifs de sensibilisation aux violences sexistes
et sexuelles au travail reposent encore sur un principe simple : informer.
Pourtant une question persiste, côté collaborateurs comme côté RH :
Est-ce que comprendre suffit vraiment à changer les comportements ?
Les faits montrent que non :
1 femme sur 3 déclare avoir déjà été confrontée
à une situation de harcèlement sexuel au travail
Dans la majorité des cas, les témoins n’interviennent pas
Peu de collaborateurs pensent que
cela arrive réellement dans leur entreprise
Pour qu’une action de prévention ait réellement de l’impact,
nous vous proposons de favoriser 3 leviers :
C’est souvent là que naît la prise de conscience :
“Je pensais savoir réagir… mais en réalité, je ne l’ai pas fait.”
LA DISSONANCE ÉMOTIONNELLE
Ce que l’on croit de soi ne correspond pas à ce que l’on fait réellement :
Se penser vigilant, mais rester silencieux
Se croire légitime, mais douter au moment d’agir
Minimiser, jusqu’à ressentir un malaise
LA PROJECTION PERSONNELLE
Le véritable basculement se produit quand le collaborateur
ne regarde plus une situation… mais s’y voit
